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Hondaの仕事

事務・技術系 購買

Hondaの製品の骨組みとなる部品。この部品の多くは外部の取引先で製造されています。
四輪車を例に取ると、一台で20,000点を超える部品が使用されていますが、Hondaでは部品のおよそ80%を購入し、製品に組み上げています。
購買部門は、その購入の責任を負う部門であり、世界でトップレベルの技術を持った部品を効率よく調達し、世界中の生産拠点に供給していく重要な役割を担っています。

部門の役割

良いものを、安く、タイムリーに、かつ永続的に調達する。
Hondaの部品調達管理は「現場に密着し、開発から量産まで現場を尊重」したものであり、本社部門と研究開発部門、生産部門、営業部門との連携によって運営されています。

購買部門では、世界でトップレベルの技術を持った部品を効率よく調達して、世界中の生産拠点に供給していくことが重要な役割となるのです。
【例としてあげると・・・】
◎世界トップレベルとの競合
世界トップレベルの部品、生産とその調達
◎世界 最適正部品、材料の調達
同じ品質レベルでも世界中で最も安い部品、材料を調達する
◎世界 最適正一般購買品の調達
世界中で高品質かつ最も安い一般購買品を調達する
◎世界調達部品の安定立ち上がり
世界中から品質の高い部品を安定的に調達する
図:購買部門のビジョン
具体的な業務内容

より良い商品の開発・生産は、多くの優れたサプライヤーの協力に支えられています。購買部門は、世界中に張りめぐらしたアンテナ機能やインターネットを用い、全世界のサプライヤーより先進技術・コスト改善アイデアをキャッチし、商品開発に反映させる一方で、サプライヤーの品質・コスト改善や、経営体質強化へのサポートを実践しています。

A 品質
高品質な車は一点一点の高品質な部品によって成り立っています。購買部門は、そのためのサプライヤーに対する造り易さや製造方法の改善指導により高品質な部品を追求しています。
B コスト
車の構成部品、材料のうち約80%は外部サプライヤーより購入しており、車の価格競争力に大きなウエイトを占めています。購買部門はその全ての部品、材料のコストを決定しています。
C 調達
車の構成部品・材料のうち約80%は外部サプライヤーで生産しており、購買部門はその全ての部品、材料を生産計画に沿って安定的調達になるように努めています。
D 開発
新商品の開発や新しい価値創造において、購買部門は日々研究所やサプライヤーと協創し、商品の競争力を左右する新技術・新機能部品の具現化に取り組んでいます。
E 環境
サプライヤーと共同で、商品・部品の開発・生産から廃棄までのライフサイクル全てにおいて、環境への負荷軽減を推進しています。
F グローバル展開
全世界に二輪・四輪・汎用製品の生産拠点に向けて、世界中のサプライヤーより高品質、低価格な部品を調達し、タイムリーに供給しています。
購買部門活動エリア

図:購買部門活動エリア

世界地域における活動

図:世界における活動エリア

世界中で生産されているHondaの製品は、世界中の部品メーカーで製造され、世界各地のHondaの生産拠点に供給されます。良いものは世界中で調達され、世界各地に送られることになります。そのため、購買部門では日本だけでなく、全世界が活動エリアとなっているのです。